kgtf.net
当前位置:首页 >> 办公室7S管理考核方法和标准 >>

办公室7S管理考核方法和标准

一、目的编辑本段为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下管理制度。 二、职责编辑本段1、部长负责7S管理制度的推行与协调控制。 2、各课长及7S专员负责现场的7S监督与日常整改管理。 3、生产课各...

7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。 7S的八大作用是 1...

据我了解,7s是生产方面的,放在办公室上好用吗?

1S(整理) 定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。 目的:把“空间”腾出来活用。 2S(整顿) 定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。 目的:不用浪费时间找东西。 3S(清扫) 定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。 目...

办公室装修主要看公司性质来决定 一般销售类可以选择深浅颜色相户 如果工作环境比较活跃可以选择鲜艳的颜色。

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.kgtf.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com