kgtf.net
当前位置:首页 >> 办公室7S管理考核方法和标准 >>

办公室7S管理考核方法和标准

一、目的编辑本段为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下管理制度。 二、职责编辑本段1、部长负责7S管理制度的推行与协调控制。 2、各课长及7S专员负责现场的7S监督与日常整改管理。 3、生产课各...

7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。 7S的八大作用是 1...

这是我们公司的办公区7S实施标准及评分细则,给你参考一下。 一、办公环境 办公设施、空间布局、卫生、饰品、盆景等(共19分) 1.地面、门窗、墙壁、窗帘、椅子、隔架保持干净;毛巾、抹布、报纸、报架、水杯、卫生用具等生活用品摆放整齐 评分:点...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.kgtf.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com